Doświadczenie zawodowe
Projektuje architektury procesów rozwojowych i programy dla liderów – w oparciu o autorski Model Pracy na Sytuacjach.
Od 2003 roku wspiera organizacje z sektora prywatnego i publicznego w budowaniu systemów rozwoju kompetencji – szczególnie programy dla liderów, brygadzistów, mistrzów i kadry kierowniczej w firmach produkcyjnych.
Diagnozuje kompetencje i potrzeby rozwojowe (Assessment Center, Development Center, narzędzia psychometryczne), a potem customizuje programy pod realne sytuacje pracy.
Prowadzi strategiczne projekty szkoleniowe i rozwojowe oraz doradztwo L&D – od architektury programu po wdrożenie zmian kompetencyjnych w organizacji.
22+
lat doświadczenia
1000+
Projekty
34+ mln PLN
Wartość projektów
Obszary specjalizacji
- Architektura procesów rozwojowych
- Programy dla liderów produkcji
- Diagnoza kompetencji (AC / DC)
- Model Pracy na Sytuacjach
- Wdrażanie zmian kompetencyjnych
- L&D Consulting
Publikacje
- Model Pracy na Sytuacjach w szkoleniach zamkniętych - 5 kroków Autorska metoda projektowania programów rozwojowych opartych na realnych sytuacjach zawodowych uczestników.
- Recenzja: Everest lidera (Anna Sarnacka-Smith) Recenzja książki o przywództwie opartym na wartościach, różnorodności i rozwijaniu mocnych stron zespołu.
- Amy Cuddy - Wstań! Książka, która zmienia życie czytelników Recenzja książki o obecności, pewności siebie i przekładaniu psychologii społecznej na praktyczne działanie.