BERNDSON Szkolenia Biznesowe - strona główna
Szkolenie Zarządzanie szkoleniami - stopień ISzkolenie warsztatowe stacjonarnie

Kod produktu:

szkolenie
Zarządzanie szkoleniami - stopień I

Czyli jak budować spójny system rozwoju pracowników w odpowiedzi na zbadane potrzeby

Jak organizować szkolenia, które przynoszą efekty? Takie pytanie stawia sobie wiele firm. "Zarządzanie szkoleniami" pokazuje, w jaki sposób można sprawić, aby szkolenia stanowiły zyskowną inwestycję. W czasie szkolenia uczestnicy poznają narzędzia wspomagające główne etapy organizacji szkoleń. Zgodnie z cyklem szkoleniowym zaczynamy od rozpoznawania potrzeb szkoleniowych i poprzez projektowanie oraz organizację szkolenia dochodzimy do oceny jego efektywności.

 
 
 
 
 
 
 

[ realizujemy szkolenia zarówno stacjonarne
jak i w formule Live Training ]

Live Training
to nie Webinar

To przede wszystkim Umiejętności,
a nie jedynie Wiedza

więcej »

SZKOLENIE OTWARTE

(Dla osoby)


Obecnie szkolenie jest niedostępne
w formie otwartej (dla osoby).

Jeśli interesuje cię to
szkolenie...

Szkolenie ZAMKNIĘTE

(Dla grupy)

Stacjonarne lub
Live Training »
szkolenie online

Liczba osób
  stacjonarne: 15 / 15
  online: 12 / 12
Miejsce:
  Online, dowolne

7 970 PLN netto

Opis szkolenia

Jak organizować szkolenia, które przynoszą efekty? Takie pytanie stawia sobie wiele firm. „Zarządzanie szkoleniami” pokazuje w jaki sposób można sprawić, aby szkolenia stanowiły zyskowną inwestycję. W czasie szkolenia uczestnicy poznają narzędzia wspomagające główne etapy organizacji szkoleń. Zgodnie z cyklem szkoleniowym zaczynamy od rozpoznawania potrzeb szkoleniowych i poprzez projektowanie oraz organizację szkolenia dochodzimy do oceny jego efektywności.

Podczas szkolenia zdobędziecie Państwo niezbędną wiedzę na temat zakresu zadań i priorytetów działania w obszarze funkcji szkoleniowej. Będziecie Państwo potrafili lepiej wybrać odpowiednie narzędzia do identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych, planować i organizować szkolenia oraz oceniać ich efektywności. Na przykładach omówimy i przećwiczymy tworzenie budżetu, kosztorysu szkoleniowego oraz negocjacje kontraktów z wykonawcami.

Program szkolenia

   1. Rola działu szkoleniowego/ osoby odpowiedzialnej za szkolenia w przygotowywaniu efektywnych szkoleń
          * Definicja efektywnego szkolenia
          * Typy kultur szkoleniowych
          * „Kwintet szkoleniowy”

   2. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych w praktyce kadrowej:
          * Zakres (organizacyjny, stanowiskowy i indywidualny)
          * Cele badania potrzeb szkoleniowych
          * Narzędzia badawcze
          * Wywiad jako narzędzie badania potrzeb

   3. Proces projektowania szkolenia
          * Formułowanie celów szkoleniowych
          * Metody treningowe
          * Rodzaje opcji treningowych i kryteria ich doboru
          * Programy szkoleniowe

   4. Organizacja szkoleń
          * Przygotowywanie oferty dla wykonawcy
          * Logistyka szkoleń
          * kosztorys wydarzenia treningowego
          * planowanie budżetu szkoleniowego
          * negocjacje kontraktów z wykonawcą

   5. Projektowanie transferu szkoleń w miejsce pracy
          * Rola kierowników w procesie szkolenia
          * Plan rozwoju kompetencji
          * Metody wzmacniania transferu

   6. Projektowanie metod i narzędzi oceny efektywności szkoleń
          * Poziomy oceny efektywności szkoleń
          * Narzędzia oceny efektywności.

Method Balance TM

Metody pracy stosowane podczas szkolenia:
Symulacje i case study

Symulacje i case study

Gry + Symulacje

Gry + Symulacje

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia grupowe

Ćwiczenia grupowe

Dyskusje moderowane

Dyskusje moderowane

Testy, kwestionariusze

Testy, kwestionariusze

Wykład

Wykład

Prezentacje

Prezentacje

Zadania indywidualne

Zadania indywidualne

Informacje dodatkowe

AGENDA

Szkolenia Zamknięte
Agenda ustalana indywidualnie

Szkolenia Otwarte - STACJONARNE
[Warszawa, Kraków, Poznań]
2 dni * 8h - ÷

Szkolenia Otwarte - LIVE TRAINING
[Online]
3 dni * 4h - ÷

CENA SZKOLENIA OBEJMUJE

  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat ukończenia szkolenia
  • pomoc i konsultacje po szkoleniu
  • obiady i przerwy kawowe (Szkolenia Otwarte w formule Stacjonarnej)

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

  • Forma grupowa szkolenia daje możliwość dostosowania go zarówno do oczekiwań szkolonej grupy, jak i do potrzeb organizacji.
  • Możecie Państwo skorzystać z opcji badania potrzeb szkoleniowych na różnych stopniach zaawansowania.
  • W przypadku formy grupowej macie Państwo wpływ na kształt programu szkolenia i dobór stosowanych metod - elementy te są z Państwem indywidualnie konsultowane.
  • Szkolenie w opcji grupowej może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy, jak chociażby: coaching, indywidualny feedback od Trenera/Eksperta, czy follow up.
  • W tym wariancie szkolenia to Państwo decydują o jego terminie i miejscu, gdzie się odbędzie.
  • Szkolenie może być prowadzone przez dwóch Trenerów/Ekspertów.
  • W tej opcji macie Państwo możliwość przeszkolenia jednocześnie nawet kilkuset osób - dysponujemy szeroką grupą Trenerów/Ekspertów na tym samym poziomie merytorycznym i warsztatowym.

Skontaktuj się z nami

Chętnie porozmawiamy, by doradzić najlepsze rozwiązania.

Czekamy na Twoje pytania i obszary, w których możemy pomóc.

Gwarantujemy przygotowanie wyjątkowego projektu szkoleniowego
lub pomoc w wyborze szkolenia zamkniętego.


Napisz: