Program rozwojowy dla kadry zarządzającej (Dyrektorów i Kierowników)

Przywództwo Przyszłości - Budowanie autorytetu przywódcy w modelu wartości konkurujących zorientowanych na rynek i wyniki. Celem tej ścieżki rozwoju było wsparcie kadry zarządzającej w zmianie stylu przywództwa w kierunku większej otwartości na autonomię, inicjatywę i zaangażowanie pracowników, a także wspieranie rozwoju efektywności w miejscu pracy. W ramach tej części projektu realizowane były szkolenia:

Motywowanie i angażowanie pracowników

Budowanie autorytetu przywódcy w modelu wartości konkurujących zorientowanych na rynek i wyniki

Zarządzanie różnorodnością pokoleń w zespole

Feedback i rozmowy oceniające

Przywództwo Angażujące - Podstawowe narzędzia i techniki pracy przełożonego - planowanie, organizowanie, monitorowanie i kontrola efektów. Celem tej ścieżki rozwoju było wzmocnienie kluczowych kompetencji managerskich kadry zarządzającej, a także poznanie swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju w kierunku wspierania efektywności pracy. W ramach tej części projektu realizowane były szkolenia:

Podstawowe narzędzia i techniki pracy przełożonego - planowanie, organizowanie, monitorowanie i kontrola efektów

Zarządzanie trudnymi sytuacjami – prowadzenie trudnych rozmów z elementami komunikowania zmian

Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym i kształtowanie współpracy nastawionej na wyniki

Rozmowy oceniające i udzielanie informacji zwrotnych

Liga Efektywnych Liderów. Celem tej ścieżki rozwoju była diagnoza własnego stylu kierowania przez kadrę zarządzającą oraz trening umiejętności managerskich. W ramach tej części projektu realizowane były szkolenia:

Podstawowe narzędzia i techniki pracy przełożonego - planowanie, organizowanie, monitorowanie i kontrola efektów

Skuteczna komunikacja, udzielanie informacji zwrotnych oraz prowadzenie rozmów oceniających

Zarządzanie trudnymi sytuacjami w zespołach wielopokoleniowych - z elementami zarządzania zmianą

Projekt szkoleniowy wspierały liczne narzędzie wzmacniające zaangażowanie uczestników i wspierające wdrożenie efektów, takie jak: testy, kwestionariusze, pigułki wiedzy, skillsboardy, czy zadania wdrożeniowe.