Program rozwojowy Akademii Dyplomatycznej

"Akademia Nowoczesnego Lidera" to kompleksowy program rozwojowy, którego celem było przygotowanie nowych liderów do skutecznego zarządzania zespołami w dynamicznym środowisku biznesowym. Projekt został zaprojektowany w formule łączącej webinarowe wprowadzenie merytoryczne, intensywne warsztaty praktyczne oraz indywidualne sesje coachingowe wspierające wdrożenie nowych umiejętności do codziennej pracy.

Program obejmował 4 webinary, 2 warsztaty Live Training (online) oraz cykl 4 sesji coachingowych, co zapewniło uczestnikom stopniowe, a jednocześnie pełne opanowanie kluczowych kompetencji kierowniczych. Konstrukcja projektu została oparta na trzech poziomach: teoretycznym, praktycznym i wdrożeniowym, dzięki czemu uczestnicy nie tylko poznawali modele i narzędzia, ale przede wszystkim ćwiczyli ich zastosowanie i doskonalili skuteczność pod okiem trenerów i coachów.

komunikację kierowniczą i budowanie autorytetu,

delegowanie, monitorowanie i egzekwowanie zadań,

budowanie zaangażowania zespołu oraz zarządzanie różnorodnością stylów,

zarządzanie konfliktem i wdrażanie zmian,

motywowanie pracowników z wykorzystaniem narzędzi (m.in. Motywacyjne DNA, Model 6 Kroków),

zarządzanie czasem, odpornością psychiczną i stresem,

podejmowanie decyzji oraz działanie w wymagających sytuacjach menedżerskich.

W trakcie warsztatów Live Training uczestnicy pracowali wyłącznie na praktycznych scenariuszach – symulacjach rozmów, scenkach, ćwiczeniach wdrożeniowych i studiach przypadków. Wykorzystywane były sprawdzone narzędzia menedżerskie, m.in. Model zarządzania sytuacyjnego, Model PERFORM, 4 fazy zmiany, Model GROW, algorytmy rozmów kierowniczych, techniki zarządzania konfliktem, WOOP, czy narzędzia wzmacniające odporność psychiczną.

Integralną częścią projektu były także indywidualne sesje coachingowe, prowadzone według metodologii Gestalt oraz podejścia opartego na wglądzie i "tu i teraz". Uczestnicy otrzymywali spersonalizowane wsparcie w obszarach istotnych dla ich roli, omawiali sytuacje trudne oraz wypracowywali konkretne działania wdrożeniowe między spotkaniami. Coaching wspierał użytkowanie narzędzi poznanych na webinarach i warsztatach, zwiększając realną zmianę w zachowaniu i stylu pracy liderów.