01 / Punkt wyjścia
Wyzwanie
Zarządzanie zespołem produkcyjnym
02 / Architektura programu
Rozwiązanie
- 01
Projekt obejmował wielostopniowe i zaawansowane merytorycznie szkolenia z obszaru zarządzania zespołem produkcyjnym, dedykowane kadrze Mistrzów: Linii, Zmiany, Działu. Dla każdego typu stanowiska została opracowana dedykowana ścieżka szkoleniowa - 3 lub 4 stopniowa, która była wynikiem pogłębionej diagnozy potrzeb szkoleniowych, m.in. z wykorzystaniem sesji grup focusowych.
- 02
Projekt zakończył się wdrożeniem ścieżek szkoleniowych dla wszystkich stanowisk oraz ujednolicił standardy i narzędzia zarządzania na każdym z nich.
03 / Potwierdzona skala
Rezultaty i skala projektu
- 200
- dni szkoleniowych
Referencje
- NGK Ceramics Polska Sp. z o.o.Zobacz referencję
Zarządzanie zespołem produkcyjnym
- NGK Ceramics Polska Sp. z o.o.Zobacz referencję
Zarządzanie zespołem produkcyjnym
- NGK Ceramics Polska Sp. z o.o.Zobacz referencję
Zarządzanie zespołem produkcyjnym