Profil eksperta

Monika Wypych-Popiołek

13 lat w sourcingu, zakupach i łańcuchu dostaw (od 2013)

Doświadczenie zawodowe

Ekspertka sourcingu, zakupów i łańcucha dostaw · Od 2013 projekty dla działów zakupów · Wykładowczyni akademicka

Ekspertka, trenerka biznesu oraz konsultantka specjalizująca się w obszarze sourcingu, zakupów i zarządzania łańcuchem dostaw

Posiada wieloletnie doświadczenie biznesowe zdobyte w międzynarodowych organizacjach produkcyjnych, handlowych oraz dystrybucyjnych

Specjalizuje się w szkoleniach i projektach doradczych z zakresu zakupów strategicznych, negocjacji kupieckich oraz optymalizacji procesów zakupowych

Finalistka konkursu Lider Zakupów 2020 w obszarze zakupowego łańcucha dostaw w środowisku międzynarodowym

Łączy doświadczenie sprzedażowe, sourcingowe oraz menedżerskie, wspierając organizacje w budowaniu efektywnych procesów zakupowych i przewagi konkurencyjnej

Swoją karierę zawodową rozpoczęła w sprzedaży i rozwoju sieci dystrybucji w szwajcarskim oddziale firmy Siemens

Realizowała szkolenia dla kadry menedżerskiej przedsiębiorstw energetycznych, ciepłowniczych, spółdzielni mieszkaniowych oraz firm wykonawczych

W kolejnych etapach kariery odpowiadała za rozwój obszarów sourcingu i zakupów w międzynarodowych organizacjach

Budowała i rozwijała działy zakupów oraz strategie sourcingowe dla nowych grup produktowych i marek własnych

Prowadziła projekty związane z audytami fabryk na różnych kontynentach oraz zarządzaniem globalną strategią zakupową

Posiada doświadczenie w prowadzeniu projektów związanych z Lean Management, global sourcingiem oraz wdrażaniem strategii zakupowych w środowisku międzynarodowym

Przeszkoliła ponad 600 pracowników organizacji oraz setki partnerów biznesowych w obszarze produktów, procesów zakupowych i budowania przewagi konkurencyjnej

Od 2013 roku realizuje projekty wspierające działy zakupów w przedsiębiorstwach produkcyjnych i handlowych

Prowadzi audyty zakupowe, warsztaty i procesy rozwojowe dla zespołów zakupowych oraz działów odpowiedzialnych za łańcuch dostaw

Współpracowała przy projektach związanych z centralizacją procesów zakupowych dla sektora publicznego

Jest wykładowczynią akademicką oraz współtwórczynią programów dydaktycznych związanych z logistyką i zakupami

Posiada doświadczenie na stanowiskach: trener biznesu, konsultant sourcingu i zakupów, manager działu zakupów, wykładowca akademicki, ekspert ds. negocjacji kupieckich oraz lider projektów związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw.

Obszary specjalizacji

  • Zakupy strategiczne i sourcing
  • Negocjacje kupieckie
  • Zarządzanie łańcuchem dostaw
  • Global sourcing i współpraca międzynarodowa
  • Lean Management w procesach zakupowych
  • Zarządzanie dostawcami i relacjami biznesowymi
  • Strategie zakupowe i optymalizacja kosztów
  • Budowanie i rozwój działów zakupów
  • Audyty zakupowe
  • Wdrażanie marek własnych
  • Analiza TCO i profitability
  • Zarządzanie zmianą w procesach zakupowych
  • Projektowanie procedur zakupowych
  • Integracja procesów zakupów, logistyki i sprzedaży
  • Budowanie przewagi konkurencyjnej organizacji

Wybrane programy szkoleniowe

Portfolio wybranych klientów

  • Zakład Energetyki Cieplnej „Feniks”
  • Engorem Łódź
  • Onninen
  • Eco Futura
  • Envitotech Polska
  • Spółdzielnie mieszkaniowe i przedsiębiorstwa energetyczne
  • Complex S.A.
  • Philips Automotive Polska
  • Fush Oil Corporation
  • Elkomtech S.A.
  • Algo Polska
  • Fabryka Maszyn Górniczych Pioma
  • Uniwersytet Łódzki
  • Społeczna Akademia Nauk