Zarządzanie strategiczne przedsiębiortwem - stopień I ♚ BERNDSON Szkolenia Biznesowe

[ realizujemy szkolenia zarówno stacjonarne
jak i w formule Live Training ]

Live Training
to nie Webinar

To przede wszystkim Umiejętności,
a nie jedynie Wiedza

więcej »

SZKOLENIE OTWARTE

(Dla osoby)

Obecnie szkolenie jest niedostępne
w formie otwartej (dla osoby).

Jeśli interesuje cię to
szkolenie...

Szkolenie ZAMKNIĘTE

(Dla grupy)

Stacjonarne lub
Live Training »
szkolenie online

Liczba osób
stacjonarne: 15 / 15
online: 12 / 12
Miejsce:
Online, dowolne

9 970 PLN netto

Opis szkolenia

Działanie spontaniczne, kierowane intuicją, aczkolwiek w niektórych sytuacjach korzystne, nie zapewni przedsiębiorstwu długofalowego sukcesu. W efektywnym, racjonalnym, odpornym na niespodziewane działania otoczenia, przewodzeniu firmą, konieczne jest wyznaczenie strategii, określenie misji przedsiębiorstwa, celów, jak również wielofalowych planów. Z tego też względu pragniemy zaproponować Państwu szkolenie poruszające wszystkie wyżej wymienione wątki, jak również dotykające tak istotnego zagadnienia jak budowa biznesplanu, niezbędnego w prawidłowym wyznaczeniu ścieżki, którą będzie podążać organizacja. W praktyczny sposób będą Państwo mieli możliwość zapoznania się z metodą SWOT, SPACE czy burzą mózgów. Szkolenie zostanie wzbogacone prezentacją innych technik strategicznych wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem, dzięki którym będzie ono miało szanse uzyskać i utrzymać mocną konkurencję wśród konkurentów

Program szkolenia

Istota firmy
- Tożsamość firmy
- Osobowość firmy
- Zachowania przedsiębiorstwa
- Prezentacja organizacji
- Komunikacja przedsiębiorstwa
Filary przedsiębiorstwa
- Misja
- Wizja
- Strategia
- Plan
Klasyczne strategie istotne w prawidłowym funkcjonowaniu organizacji
- Strategia wg Portera – wzorce zachowań konkurencyjnych
- Burza mózgów
- Metoda delficka
- Dywersyfikacja a koncentracja
- Analiza kluczowych czynników sukcesu
- Metoda pisania notatek
- Program wzbogacania pracy
- Metoda "jeden na pięciu"
- Taktyka negocjacji
Biznes plan – krok po kroku
- Streszczenie kierownicze
- Charakterystyka przedsięwzięcia – geneza projektu
- Założenia planu strategicznego przedsięwzięcia:
  - Produkt
  - Plan marketingowy
  - Plan organizacyjny
  - Plan techniczny
  - Plan finansowy
  - Krytyczne czynniki ryzyka i sukcesu
Swot jako metoda oceny przedsiębiorstwa na tle konkurencji
Space – kompleksowa metoda diagnozy małych i średnich przedsiębiorstw.
Sposoby integracji przedsiębiorstw
- Integracja pionowa
- Integracja pozioma

Method Balance ^TM

Metody pracy stosowane podczas szkolenia:

Scenki, odgrywanie ról

Ćwiczenia grupowe

Dyskusje moderowane

Prezentacje

Burza mózgów

Informacje dodatkowe

AGENDA

Szkolenia Otwarte - LIVE TRAINING
[Online]
3 dni * 4h - 09:00 ÷ 13:00

Szkolenia Otwarte - STACJONARNE
[Warszawa, Kraków, Poznań]
2 dni * 8h - 09:00 ÷ 17:00

Szkolenia Zamknięte
[Live Training i Stacjonarne]
Agenda ustalana indywidualnie

CENA SZKOLENIA OBEJMUJE

materiały szkoleniowe
dyplom ukończenia szkolenia
pomoc i konsultacje po szkoleniu
obiady i przerwy kawowe (Szkolenia Otwarte w formule Stacjonarnej)

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

Forma grupowa szkolenia daje możliwość dostosowania go zarówno do oczekiwań szkolonej grupy, jak i do potrzeb organizacji.
Możecie Państwo skorzystać z opcji badania potrzeb szkoleniowych na różnych stopniach zaawansowania.
W przypadku formy grupowej macie Państwo wpływ na kształt programu szkolenia i dobór stosowanych metod - elementy te są z Państwem indywidualnie konsultowane.
Szkolenie w opcji grupowej może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy, jak chociażby: coaching, indywidualny feedback od Trenera/Eksperta, czy follow up.
W tym wariancie szkolenia to Państwo decydują o jego terminie i miejscu, gdzie się odbędzie.
Szkolenie może być prowadzone przez dwóch Trenerów/Ekspertów.
W tej opcji macie Państwo możliwość przeszkolenia jednocześnie nawet kilkuset osób - dysponujemy szeroką grupą Trenerów/Ekspertów o identycznym poziomie merytorycznym i warsztatowym.