szkolenie
Efektywne zarządzanie kosztami

Blok 1 – ZARZĄDZANIE KOSZTAMI - PODSTAWY

Zadanie 1 – badanie potrzeb informacyjnych komórki organizacyjnej

Zadanie 2 – podział kosztów wg wskazanych przez prowadzącego metod, omówienie i prezentacja wyników

Zadane 3 – opracowanie zasad gromadzenia kosztów na potrzeby zarządzania kosztami

1. • Koszty w przedsiębiorstwie ujęcie ewidencyjne
   • Koszty w przedsiębiorstwie ujęcie zarządcze
   • Zarządzanie kosztami – cykl zarządzania kosztami
   • Metody zarządzania kosztami
   • Narzędzia zarządzania kosztami

Blok 2 – KOSZTY – BAZA DANYCH O PRZEDSIĘBIORSTWIE

Zadanie 1 – wpływ doboru metod systemu rachunku kosztów na wyniki przedsiębiorstwa – praktyczny przykład

Zadanie 2 – utworzenie na podstawie dostarczonych przez prowadzącego materiałów spójnego systemu rachunku kosztów podporządkowanego potrzebom informacyjnym (z bloku 1)

1. • Baza danych kosztowych w przedsiębiorstwie
   • Algorytmy tworzenia kosztów i co z tego wynika
   • Zasady przetwarzania danych kosztowych
   • Możliwości kalkulacyjne kosztów
   • Rachunek wyników
   • Dokumentacja systemu rachunku kosztów

Blok 3 – PLANOWANIE, KONTROLA I ANALIZA KOSZTÓW

Zadanie 1 – planowanie i kontrola kosztów przedsiębiorstwa „Cost Management Unit” – wielowątkowe i wieloetapowe zadanie

Zadanie 2 –przygotowanie planu kosztów przedsiębiorstwa w różnych obszarach, tworzenie budżetów cząstkowych i cen wewnętrznych, rachunek wyników p-stwa, porównanie danych rzeczywistych z planowanymi, analiza odchyleń w tym niedotrzymań.

1. • Ujęcie organizacyjne systemu planowania
   • Ujęcie czasowe planowania
   • Operacyjne planowanie działalności
   • Kontrola funkcjonowania przedsiębiorstwa – metody i narzędzia
   • Monitoring przedsiębiorstwa
   • Udokumentowanie procesu planowania w przedsiębiorstwie