Zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwie ma niezwykły wpływ na rentowność działalności przedsiębiorstwa. Zarządzanie wiąże się z racjonalnym kształtowaniem poziomu i struktury kosztów przedsiębiorstwa za pomocą odpowiednich narzędzi.
Uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość zapoznania się z narzędziami zarządzania kosztami oraz praktycznym wykorzystaniem tych narzędzi na bazie arkusza kalkulacyjnego.
Live Training to nie Webinar
To przede wszystkim Umiejętności, a nie jedynie Wiedza
Zadanie 1 – badanie potrzeb informacyjnych komórki organizacyjnej
Zadanie 2 – podział kosztów wg wskazanych przez prowadzącego metod, omówienie i prezentacja wyników
Zadane 3 – opracowanie zasad gromadzenia kosztów na potrzeby zarządzania kosztami
Koszty w przedsiębiorstwie ujęcie ewidencyjne
Koszty w przedsiębiorstwie ujęcie zarządcze
Zarządzanie kosztami – cykl zarządzania kosztami
Metody zarządzania kosztami
Narzędzia zarządzania kosztami
Blok 2 – KOSZTY – BAZA DANYCH O PRZEDSIĘBIORSTWIE
Zadanie 1 – wpływ doboru metod systemu rachunku kosztów na wyniki przedsiębiorstwa – praktyczny przykład
Zadanie 2 – utworzenie na podstawie dostarczonych przez prowadzącego materiałów spójnego systemu rachunku kosztów podporządkowanego potrzebom informacyjnym (z bloku 1)
Baza danych kosztowych w przedsiębiorstwie
Algorytmy tworzenia kosztów i co z tego wynika
Zasady przetwarzania danych kosztowych
Możliwości kalkulacyjne kosztów
Rachunek wyników
Dokumentacja systemu rachunku kosztów
Blok 3 – PLANOWANIE, KONTROLA I ANALIZA KOSZTÓW
Zadanie 1 – planowanie i kontrola kosztów przedsiębiorstwa „Cost Management Unit” – wielowątkowe i wieloetapowe zadanie
Zadanie 2 –przygotowanie planu kosztów przedsiębiorstwa w różnych obszarach, tworzenie budżetów cząstkowych i cen wewnętrznych, rachunek wyników p-stwa, porównanie danych rzeczywistych z planowanymi, analiza odchyleń w tym niedotrzymań.
Ujęcie organizacyjne systemu planowania
Ujęcie czasowe planowania
Operacyjne planowanie działalności
Kontrola funkcjonowania przedsiębiorstwa – metody i narzędzia
Monitoring przedsiębiorstwa
Udokumentowanie procesu planowania w przedsiębiorstwie
W przypadku kłopotów z zamówieniem elektronicznym prosimy pobrać:
zamówienie.DOCX
Szefie,
Wszyscy wkoło powtarzają, że najbardziej opłaca się inwestować w ludzi.
Stawiając na rozwój pracowników, tworzysz możliwości dla większych zysków w przyszłości.
Wiadomo też, że pracownicy nie zawsze chętnie się szkolą. Rozwijanie się wymaga wysiłku
i samozaparcia. Zaangażowanie pracownika, chęć udowodnienia wymiernych korzyści dla
firmy z własnego rozwoju jest kluczowym elementem opłacalności inwestycji w rozwój ludzi.
Ten Produkt Rozwojowy (to szkolenie) spełnia te wymagania.
Witaj,
Myślę, że ten produkt może Cię zainteresować. Zachęcam do przyjrzenia mu się z bliska...
Złoty Laur Klienta 2012, 2011, 2010, 2009 i 2008. Szkolenia BERNDSON to najchętniej wybierane Szkolenia Biznesowe w Polsce. Kompleksowa baza szkoleń otwartych, zamkniętych, programów i produktów rozwojowych. Indywidualnie opracowywane projekty szkoleniowe. Najlepsi Trenerzy i Eksperci. Szkolenia dla firm, szkolenia pracowników, szkolenia otwarte, szkolenia zamknięte i projekty szkoleniowe. Szkolenia z kategorii zarządzanie, sprzedaż, HR, umiejętności osobiste, marketing, finanse, negocjacje. Praktyczne, interaktywne kursy i szkolenia.