

szkolenie
Efektywne zarządzanie kosztami
SZKOLENIE OTWARTE
Obecnie szkolenie jest niedostępnew formie otwartej (dla osoby),
jeśli jesteś zainteresowany tym
szkoleniem wpisz swoje dane.
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
(Dla grupy)
Stacjonarne lub
Live Training »
(szkolenie online)
Liczba osób
stacjonarne: 15 / 15
online: 12 / 12
Miejsce: online, dowolne
7 970 PLN netto

Opis szkolenia
Program szkolenia
Blok 1 – ZARZĄDZANIE KOSZTAMI - PODSTAWY
Zadanie 1 – badanie potrzeb informacyjnych komórki organizacyjnej
Zadanie 2 – podział kosztów wg wskazanych przez prowadzącego metod, omówienie i prezentacja wyników
Zadane 3 – opracowanie zasad gromadzenia kosztów na potrzeby zarządzania kosztami
-
- Koszty w przedsiębiorstwie ujęcie ewidencyjne
- Koszty w przedsiębiorstwie ujęcie zarządcze
- Zarządzanie kosztami – cykl zarządzania kosztami
- Metody zarządzania kosztami
- Narzędzia zarządzania kosztami
Blok 2 – KOSZTY – BAZA DANYCH O PRZEDSIĘBIORSTWIE
Zadanie 1 – wpływ doboru metod systemu rachunku kosztów na wyniki przedsiębiorstwa – praktyczny przykład
Zadanie 2 – utworzenie na podstawie dostarczonych przez prowadzącego materiałów spójnego systemu rachunku kosztów podporządkowanego potrzebom informacyjnym (z bloku 1)
-
- Baza danych kosztowych w przedsiębiorstwie
- Algorytmy tworzenia kosztów i co z tego wynika
- Zasady przetwarzania danych kosztowych
- Możliwości kalkulacyjne kosztów
- Rachunek wyników
- Dokumentacja systemu rachunku kosztów
Blok 3 – PLANOWANIE, KONTROLA I ANALIZA KOSZTÓW
Zadanie 1 – planowanie i kontrola kosztów przedsiębiorstwa „Cost Management Unit” – wielowątkowe i wieloetapowe zadanie
Zadanie 2 –przygotowanie planu kosztów przedsiębiorstwa w różnych obszarach, tworzenie budżetów cząstkowych i cen wewnętrznych, rachunek wyników p-stwa, porównanie danych rzeczywistych z planowanymi, analiza odchyleń w tym niedotrzymań.
-
- Ujęcie organizacyjne systemu planowania
- Ujęcie czasowe planowania
- Operacyjne planowanie działalności
- Kontrola funkcjonowania przedsiębiorstwa – metody i narzędzia
- Monitoring przedsiębiorstwa
- Udokumentowanie procesu planowania w przedsiębiorstwie