Kontakt

HR w liczbach – mierniki efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi HR w liczbach – mierniki efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi HR w liczbach – mierniki efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Kod produktu:

HR w liczbach – mierniki efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Jak stworzyć w firmie system raportowania danych użytecznych dla pracy HR-owca? W jaki sposób czytać dane i jak przekładać je na strategię zarządzania zasobami ludzkimi? Jak poradzić sobie z budową mierników efektywności w każdym procesie HR-owym: rekrutacji, adaptacji, szkoleniach i rozwoju, ocenach pracowniczych, rozwoju kompetencji, systemach motywacyjnych i innych, oraz w jaki sposób sprzedawać do organizacji efekty tych pomiarów? W jaki sposób rozmawiać z decydentami w firmie o efektywności HR? Odpowiedzi na te pytania znajdziecie Państwo na tym szkoleniu.

SZKOLENIE OTWARTE

Obecnie szkolenie jest niedostępne
w formie otwartej (dla osoby),
jeśli jesteś zainteresowany tym
szkoleniem wpisz swoje dane.




SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

(Dla grupy)

Ilość osób: 16/16

Miejsce: dowolne



6 970 PLN netto
(8 573,10 PLN brutto)

Kontakt

Terminy i miejsca

Wybierz najbardziej dogodny
termin i miejsce szkolenia.

Szkolenie prowadzi

Lucyna JabłońskaAdam MuszakMagdalena Olechnowicz
Talentway

Opis szkolenia

Dzięki zdobytej na szkoleniu wiedzy będą Państwo w stanie wdrożyć w swojej organizacji mierniki, służące monitorowaniu skuteczności realizacji strategii i polityki zarządzania zasobami ludzkimi w firmie. Tym samym mając w ręku argumenty konkretne, liczbowe stają się Państwo bardzo mocnymi partnerami w rozmowach z decydentami (zarząd, menedżerowie zarządzający przedsiębiorstwem, będący często inżynierami i ekonomistami). W trakcie szkolenia zapoznają się Państwo z metodami analizy zasobów ludzkich, a także otrzymają Państwo konkretne narzędzia, jak np. „Księga mierników efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi”, czy raporty, które można wdrożyć do organizacji.

Program szkolenia przewiduje dokonanie typologii klientów wewnętrznych, z którymi pracują Państwo na co dzień oraz naukę doboru odpowiednich argumentów celem przekonania ich do własnych pomysłów i projektów z zakresu HR mających znaczenie dla poprawy jakości polityki personalnej przedsiębiorstwa.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie

  • Przedstawienie się trenera i uczestników
  • Prezentacja celów i agendy szkolenia
  • Zawarcie „kontraktu” z uczestnikami
  • Uszczegółowienie oczekiwań uczestników
  • Wzajemne poznanie się uczestników

2. Strategia personalna w liczbach

  • Teorie motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi - przegląd, definicje, kluczowe charakterystyki
  • Strategia firmy a strategia HR
  • Strategia HR, a mierniki efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi
  • Podstawowe mierniki efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi – definicje, przykłady i ich interpretacja:
    - wydajność
    - absencja
    - wypadkowość
    - fluktuacja kadr
    - satysfakcja z pracy

3. Struktura kosztów personalnych, ich budżetowanie i rozliczanie:

  • Ogólne koszty działu personalnego
  • Koszty personalne na specyficzne procesy zarządzania zasobami ludzkimi w firmie

4. Budowa „Księgi mierników efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi” na wszystkie procesy HR w firmie, a w szczególności:

  • rekrutacji
  • adaptacji
  • szkoleń i rozwoju
  • ocen pracowniczych
  • mierników efektywności HR w projektach z zakresu zarządzania zmianą

5. Analiza zasobów ludzkich i interpretacja wyników:

  • Analiza ABC stanowisk w organizacji
  • Analiza ryzyka kadrowego
  • Analiza cyklu życia pracownika i cyklu życia przedsiębiorstwa
  • Analiza struktury zatrudnienia
  • Analiza struktury wynagrodzeń
  • Analiza kosztów w poszczególnych procesach HR
  • Analiza raportów płacowych

6. Mierniki efektywności w systemach motywacyjnych

  • Mierniki efektywności w siłach sprzedaży
  • Mierniki efektywności w środowisku produkcyjnym
  • Mierniki efektywności w działach wspierających

7. Mierniki efektywności w obszarze rozwoju

  • Definiowanie mierników
  • System zbierania danych
  • Wiarygodność danych i dylematy

8. Jak sprzedać projekty HR w organizacji?


9. Zakończenie szkolenia

  • Typologia klienta wewnętrznego
  • Opracowanie fotografii klientów wewnętrznych
  • Sprzedaż projektów HR do organizacji - komponowanie przekazu
    • Podsumowanie szkolenia
    • Ankieta ewaluacyjna
    • Rozdanie certyfikatów

Informacje dodatkowe

AGENDA


KRAKÓW, POZNAŃ, GDAŃSK
Dzień 1: 09:00 ÷ 17:00
Dzień 2: 09:00 ÷ 17:00

WARSZAWA
Dzień 1: 10:00 ÷ 18:00
Dzień 2: 09:00 ÷ 17:00


CZAS TRWANIA SZKOLENIA


16 godzin (2 dni)


CENA SZKOLENIA OBEJMUJE

  • obiady
  • przerwy kawowe
  • materiały szkoleniowe
  • skrypt
  • dyplom ukończenia szkolenia
  • pomoc i konsultacje po szkoleniu


SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

  • Forma grupowa szkolenia daje możliwość dostosowania go zarówno do oczekiwań szkolonej grupy, jak i do potrzeb organizacji.
  • Możecie Państwo skorzystać z opcji badania potrzeb szkoleniowych na różnych stopniach zaawansowania.
  • W przypadku formy grupowej macie Państwo wpływ na kształt programu szkolenia i dobór stosowanych metod – elementy te są z Państwem indywidualnie konsultowane.
  • Szkolenie w opcji grupowej może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy, jak chociażby: coaching, indywidualny feedback od Trenera/Eksperta, czy follow up.
  • W tym wariancie szkolenia to Państwo decydują o jego terminie i miejscu, gdzie się odbędzie.
  • Szkolenie może być prowadzone przez dwóch Trenerów/Ekspertów.
  • W tej opcji macie Państwo możliwość przeszkolenia jednocześnie nawet kilkuset osób – dysponujemy szeroką grupą Trenerów/Ekspertów o identycznym poziomie merytorycznym i warsztatowym.

Method Balance TM

Metody pracy stosowane podczas
szkolenia:

Studium przypadku<br/><b>(case study)</b>
Studium przypadku
(case study)
Ćwiczenia grupowe
Ćwiczenia grupowe
Dyskusje
Dyskusje
Wykład
Wykład
Prezentacje
Prezentacje
Demonstracje
Demonstracje
Burza mózgów
Burza mózgów

SZKOLENIE OTWARTE

Obecnie szkolenie jest niedostępne
w formie otwartej (dla osoby),
jeśli jesteś zainteresowany tym
szkoleniem wpisz swoje dane.




Kontakt

W przypadku kłopotów z zamówieniem elektronicznym prosimy pobrać: pobierz zamówienie jako DOC zamówienie.DOCX

zadzwoń:
+48 12 633 0099
+48 735 140 030

Skontaktuj się z nami