Kontakt

Ocena efektywności szkoleń Ocena efektywności szkoleń Ocena efektywności szkoleń
Kod produktu:

Ocena efektywności szkoleń

Czyli jak badać efektywność projektów rozwojowych i dbać, aby przynosiły wartość organizacji

Produkt udoskonali Twoje umiejętności w zakresie planowania, przygotowania i realizacji procesu oceny efektywności szkoleń. Poznasz jak oceniać efektywność zrealizowanych szkoleń w oparciu o modele D. Kirkpatricka i J. Philipsa. Dowiesz się, w jaki sposób dobierać narzędzia, metody i wskaźniki oraz poznasz najczęściej stosowane spośród nich. Nauczysz się, w jaki sposób analizować zebrane dane, jak liczyć wskaźnik ROI szkolenia oraz w jaki sposób prezentować otrzymane wyniki i wnioski.

 
 
 
 

SZKOLENIE OTWARTE

Obecnie szkolenie jest niedostępne
w formie otwartej (dla osoby),
jeśli jesteś zainteresowany tym
szkoleniem wpisz swoje dane.




SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

(Dla grupy)

Ilość osób: 14/14

Miejsce: dowolne



6 970 PLN netto
(8 573,10 PLN brutto)

Kontakt

Terminy i miejsca

Wybierz najbardziej dogodny
termin i miejsce szkolenia.

Szkolenie prowadzi

Adam MuszakLucyna Jabłońska
Talentway

Opis szkolenia

Jak sprawdzić czy szkolenie przyniesie korzyści organizacji jeszcze przed jego rozpoczęciem? Jak zadbać o to, aby szkolenia związane były z celami biznesowymi organizacji? Jak oceniać efektywność zrealizowanych szkoleń w oparciu o modele D. Kirkpatricka i J. Philipsa? Jak wybrać metody i wskaźniki? Jak zbierać i analizować dane? Kogo zaangażować w proces oceny? Na te pytania odpowiada szkolenie.

16 godzin szkolenia skoncentrowanego na ocenie efektywności pozwala na wykorzystanie wielu interaktywnych metod , w tym na zajęcia warsztatowe poświęcone projektowaniu konkretnych narzędzi oraz analizowanie przypadków pokazujących kontekst i zasady prowadzenia ewaluacji szkoleń.

Korzyści ze szkolenia:
- umiejętność oceny przed rozpoczęciem projektu, czy warto go realizować (ewaluacja ex ante)
- umiejętność oceny po realizacji projektu w jakim stopniu zrealizował on założone cele (ewaluacja ex post)
- umiejętność przygotowania narzędzi do zebrania potrzebnych danych i dokonania analizy uzyskanych wyników
- poznanie 4 grup metod stosowanych w badaniu efektywności szkoleń,
- określanie wskaźników i antywskaźników
- umiejętność przygotowania ankiety reakcji i następczej,
- umiejętność posługiwania się arkuszami obserwacji
- umiejętność weryfikacji testów wiedzy,
- poznanie zasad obliczania zwrotu z inwestycji (ROI),
- poznanie zasad przygotowywania raportów z badan i wykorzystywania ich w organizacji.

Program szkolenia

Dzień 1. szkolenia


1. Wprowadzenie

  • przedstawienie się trenera i uczestników
  • przedstawienie celu i programu szkolenia
  • zasady pracy
  • oczekiwania uczestników

2. Ocena efektywności szkoleń – definicje, cele i modele

  • Ewaluacja i walidacja szkoleń
  • Kryteria ewaluacji
  • Cele i rodzaje ewaluacji
  • Ewaluacja jako proces
  • Modele oceny efektywności szkoleń

3. Ewaluacja wstępna (ex ante)

  • Matryca projektu rozwojowego
  • Drzewo problemów i drzewo celów
  • Weryfikacja badania potrzeb szkoleniowych
  • Weryfikacja celów
  • Cele szkoleniowe a cele biznesowe

4. Metody i wskaźniki w ocenie efektywności szkoleń

  • Wskaźniki i antywskaźniki
  • Źródła wskaźników
  • Metody badawcze
  • Kryteria doboru metod
  • Zasada triangulacji
  • Etyka prowadzenia badań
  • Etyka analizy danych

5. Ocena reakcji na szkolenie

  • Ankieta jako narzędzie badawcze
  • Ankieta oceny szkolenia

Dzień 2. szkolenia


6. Testy wiedzy i umiejętności

  • Konstrukcja testów wiedzy
  • Pre - i post -testy
  • Zasady budowania pytań
  • Badanie przyrostu umiejętności
  • Obserwacja jako metoda badawcza

7. Pomiar zmiany zachowań po szkoleniu

  • Ankieta następcza
  • Plany wdrożeniowe
  • Zasady prowadzenia obserwacji
  • Listy sprawdzające
  • Konstruowanie kwestionariusza następczego
  • Wywiady indywidualne i grupowe
  • Przygotowywanie i prowadzenie wywiadu zogniskowanego

8. Obliczanie ROI szkolenia

  • Wskaźniki zwrotu z inwestycji
  • Metodologia obliczania zwrotu z inwestycji (roi)
  • Metody wyodrębniania wyników
  • Obliczanie kosztów

9. Analiza i raportowanie wyników badań

  • Podstawy wnioskowania statystycznego
  • Analiza danych z ankiet
  • Analiza danych z wywiadów
  • Analiza wyników testów
  • Analiza wyników obserwacji
  • Przygotowywanie raportów
  • Zasady informowania o wynikach

10. Zakończenie

  • Podsumowanie
  • Rozdanie certyfikatów

Informacje dodatkowe

Agenda:
Dzień 1 - 
Godziny:  10:00 ÷ 18:00
Dzień 2 - 
Godziny:  09:00 ÷ 17:00

Czas trwania szkolenia: 16 godzin (2 dni)

Cena szkolenia obejmuje również:
- obiady
- przerwy kawowe
- materiały szkoleniowe
- skrypt
- dyplom ukończenia szkolenia
- pomoc i konsultacje po szkoleniu

 

Method Balance TM

Metody pracy stosowane podczas
szkolenia:

Studium przypadku<br/><b>(case study)</b>
Studium przypadku
(case study)
Gry + Symulacje
Gry + Symulacje
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia grupowe
Ćwiczenia grupowe
Dyskusje
Dyskusje
Testy, kwestionariusze
Testy, kwestionariusze
Wykład
Wykład
Prezentacje
Prezentacje
Zadania
Zadania

SZKOLENIE OTWARTE

Obecnie szkolenie jest niedostępne
w formie otwartej (dla osoby),
jeśli jesteś zainteresowany tym
szkoleniem wpisz swoje dane.




Kontakt

W przypadku kłopotów z zamówieniem elektronicznym prosimy pobrać: pobierz zamówienie jako DOC zamówienie.DOCX

zadzwoń:
+48 12 633 0099
+48 735 140 030

Skontaktuj się z nami