Pracownicy cenią pracodawców, którzy
... po drugie wspierają ich w rozwoju.

Według badań pracuj.pl "Czy pieniądze szczęścia nie dają" 72% pracowników ceni dofinansowanie do urlopu,
ale już aż 70% finansowanie szkoleń.

Dbałość o rozwój jest wyrazem docenienia, które motywuje bardziej wykwalifikowanego i doświadczonego pracownika do rozwijania kariery w firmie.

Uczenie się z podręczników jest procesem długotrwałym, co z perspektywy pracodawcy jest nieefektywne. Ekonomicznie dla firmy jest, by pracownik jak najszybciej zaczął
w pełni wykorzystywać swój potencjał, bez ryzyka błędów popełnianych na żywym organizmie firmy.

Uczenie się zasad i podstawowych umiejętności od przełożonego lub współpracownika również nie jest najlepszym rozwiązaniem. Zabiera drogi czas doświadczonego pracownika, który zamiast realizować procesy biznesowe, rozdrabnia się, ucząc tego czego pracownik może się nauczyć na szkoleniach warsztatowych.
Czym innym jest oczywiście nauczanie pracownika firmowego know-how, stanowiącego o przewadze konkurencyjnej. Również w takiej sytuacji przekazanie procesu szkolenia zawodowemu trenerowi, który przeszkoli nie jednego, ale grupę pracowników, jest efektywniejsze finansowo.

Optymalnym rozwiązaniem dla takich okoliczności są warsztaty. Trener obserwuje na nich pracownika i daje mu konstruktywny feedback, podczas gdy on samodzielnie stawia w nowym obszarze swój pierwszy - najtrudniejszy - krok.

Nie potrafimy zapewnić organizacjom lepszych wyników,
ale potrafimy szkolić ludzi, którzy to zrobią.

Teraz, przy zamówieniu dwóch miejsc na szkolenie otwarte
- trzecie otrzymasz gratis.

(Każde z 3 miejsc możesz wykorzystać na innych, dowolnych szkoleniach - w ciągu 12 miesięcy.)

Zobacz listę szkoleń otwartych »
... i wybierz 3 miejsca w cenie 2
dla siebie i swojego zespołu.