Kod produktu: hrs
Proces skutecznej rekrutacji i selekcji pracowników
Pierwszy krok na drodze inwestowania w kapitał ludzki
Szkolenie jest ukierunkowane na praktyczne metody i narzędzia pozyskiwania najlepszych na rynku pracowników. Rozwija umiejętności zarówno w obszarze rekrutacji i selekcji pracowników, jak i wdrażania ich do pracy. Łączy w sobie także elementy związane z Employer Brandingiem. Dzięki metodzie warsztatowej jest cenne zarówno dla osób posiadających już doświadczenie w obszarze rekrutacji i selekcji, jak również tych, które dopiero rozpoczynają swoją przygodę rekrutera. Każdy uczestnik kończy szkolenie z konkretnymi narzędziami, które w obszarze rekrutacji i selekcji będzie mógł wykorzystać następnego dnia w pracy.
SZKOLENIE OTWARTE
(Dla osoby)
Ilość osób: 1 /16
Miejsce:
Poznań, Warszawa, Kraków, Gdańsk
Zgłaszając 2 osoby - trzecia gratis
1 370 PLN netto
(1 685,10 PLN brutto)
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
(Dla grupy)
Ilość osób: 16/16
Miejsce:
dowolne
6 970 PLN netto
(8 573,10 PLN brutto)
Terminy i miejsca
Wybierz najbardziej dogodny
termin i miejsce szkolenia.
- 23.04.2018 - 24.04.2018
Poznań
- 24.05.2018 - 25.05.2018
Warszawa
- 11.06.2018 - 12.06.2018
Kraków
- 02.07.2018 - 03.07.2018
Warszawa
- 02.07.2018 - 03.07.2018
Gdańsk
- 06.08.2018 - 07.08.2018
Kraków
- 27.08.2018 - 28.08.2018
Warszawa
- 17.09.2018 - 18.09.2018
Kraków
- 08.10.2018 - 09.10.2018
Poznań
- 29.10.2018 - 30.10.2018
Kraków
- 19.11.2018 - 20.11.2018
Warszawa
- 10.12.2018 - 11.12.2018
Kraków
Szkolenie prowadzi


Poznaj opinie
Opis szkolenia
PO SZKOLENIU UCZESTNICY BĘDĄ UMIELI
-
Przygotować kompetencyjny profil stanowiska pracy
-
Stworzyć profesjonalny opis stanowiska pracy
-
Wykorzystać zróżnicowane metody rekrutacji wewnętrznej oraz zewnętrznej
-
Przygotować właściwe i zgodne z prawem ogłoszenie o pracę
-
Wykorzystywać narzędzia z zakresu Employer Branding i łączyć je ze skuteczną polityką rekrutacji i selekcji
-
Adekwatnie do stanowiska dobrać metody selekcji
-
Przeprowadzić skuteczną rozmowę kwalifikacyjną (w oparciu o badanie kompetencji)
-
Unikać błędów w procesie oceniania kandydata
-
Zaproponować ćwiczenia w ramach Assessment Center
-
Wdrożyć nowego pracownika do pracy
-
Udzielać profesjonalnej informacji zwrotnej kandydatowi, który nie został zatrudniony
Program szkolenia
I. PODSTAWA PROCESU REKRUTACJI I SELEKCJI – KOMPETENCYJNE PROFILOWANIE STANOWISKA PRACY
-
Czym jest kompetencja, a co kompetencją nie jest.
-
Jak stworzyć uporządkowany model kompetencyjnego profilowania stanowiska (uczestnik kończy szkolenie z gotowym profilem kompetencyjnym wybranego przez niego stanowiska).
-
Tworzenie i zastosowanie kompetencyjnych opisów stanowisk pracy.
II. SKUTECZNA REKRUTACJA, PIERWSZY ETAP W POSZUKIWANIU WŁAŚCIWEGO KANDYDATA
-
Od czego zacząć, jakie są poszczególne etapy, czyli czym jest rekrutacja pracowników.
-
Kiedy rekrutacja wewnętrzna, a kiedy, jak i gdzie szukać pracowników poza firmą (wachlarz narzędzi do wykorzystania podczas rekrutacji zewnętrznej, elementy działań search’owych).
-
Dwa słowa o przygotowaniu ogłoszenia o pracę (skutecznego i zgodnego z prawem).
-
Czym jest Employer Branding i jaki ma związek z procesem rekrutacji i selekcji – praktyczne wskazówki na co zwracać uwagę w ramach kształtowania wizerunku pracodawcy.
III. SELEKCJA PRACOWNIKÓW, CZYLI JAK ZWERYFIKOWAĆ KWALIFIKACJE I KOMPETENCJE KANDYDATA
-
Czym jest selekcja – kluczowe etapy i metody.
-
O przygotowaniu testów wiedzy.
-
Analiza dokumentów aplikacyjnych - na co zwracać uwagę.
-
Zasady prowadzenia skutecznych wywiadów behawioralnych – zasady i standard badania kompetencji podczas wywiadu, skuteczne pytania, pytania na które szkoda czasu oraz te, które są niezgodne z prawem (uczestnik kończy szkolenie z gotową listą pytań, które umożliwią zbadanie kompetencji w czasie rozmowy kwalifikacyjnej).
-
Symulacje rozmów kwalifikacyjnych.
IV. NAJSKUTECZNIEJSZA ZE WSZYSTKICH METOD SELEKCJI, CZYLI ASSESSMENT CENTER W PRAKTYCE
-
Czym jest metoda Assessment Center.
-
Rodzaje ćwiczeń w Assessment Center oraz zasady ich przygotowania.
-
Zasady prowadzenia sesji oraz sposób oceny kandydatów podczas Assessment Center.
V. JESTEŚMY TYLKO LUDŹMI, CZYLI O BŁĘDACH W PROCESIE OCENIANIA KANDYDATÓW
-
Psychologia oceny kandydatów.
-
Najczęściej popełniane błędy w procesie oceny oraz sposoby ich unikania.
VI. KOMUNIKACJA Z KANDYDATAMI, KTÓRZY NIE ZOSTALI ZATRUDNIENI
-
Jak przekazać informację zwrotną o braku zatrudnienia – zasady, forma.
VII. WITAMY NA POKŁADZIE, CZYLI O WDRAŻANIU PRACOWNIKA DO PRACY
-
Jak wdrożyć do pracy, aby zmotywować, a jednocześnie nie przestraszyć (wypracowanie check-listy z elementami niezbędnymi do profesjonalnego wdrożenia pracownika).
-
Najczęstsze błędy podczas wdrażania oraz sposoby ich unikania.
Informacje dodatkowe
AGENDA
KRAKÓW, POZNAŃ, GDAŃSK
Dzień 1: 09:00 ÷ 17:00
Dzień 2: 09:00 ÷ 17:00
WARSZAWA
Dzień 1: 10:00 ÷ 18:00
Dzień 2: 09:00 ÷ 17:00
CZAS TRWANIA SZKOLENIA
16 godzin (2 dni)
CENA SZKOLENIA OBEJMUJE
-
obiady
-
przerwy kawowe
-
materiały szkoleniowe
-
skrypt
-
dyplom ukończenia szkolenia
-
pomoc i konsultacje po szkoleniu
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
-
Forma grupowa szkolenia daje możliwość dostosowania go zarówno do oczekiwań szkolonej grupy, jak i do potrzeb organizacji.
-
Możecie Państwo skorzystać z opcji badania potrzeb szkoleniowych na różnych stopniach zaawansowania.
-
W przypadku formy grupowej macie Państwo wpływ na kształt programu szkolenia i dobór stosowanych metod – elementy te są z Państwem indywidualnie konsultowane.
-
Szkolenie w opcji grupowej może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy, jak chociażby: coaching, indywidualny feedback od Trenera/Eksperta, czy follow up.
-
W tym wariancie szkolenia to Państwo decydują o jego terminie i miejscu, gdzie się odbędzie.
-
Szkolenie może być prowadzone przez dwóch Trenerów/Ekspertów.
-
W tej opcji macie Państwo możliwość przeszkolenia jednocześnie nawet kilkuset osób – dysponujemy szeroką grupą Trenerów/Ekspertów o identycznym poziomie merytorycznym i warsztatowym.
Method Balance TM
Metody pracy stosowane podczas
szkolenia:
Gry + Symulacje
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia grupowe
Studium przypadku
(case study)
Scenki, odgrywanie ról
Dyskusje
Testy, kwestionariusze
Coaching
Prezentacje
Burza mózgów
Zadania
W trakcie szkolenia pracujemy niemal wyłącznie interaktywnie. Aranżujemy gry i scenki, w czasie których poznajecie Państwo praktyczne narzędzia i w trakcie których możecie Państwo doświadczyć sytuacji omawianych na warsztatach. Poza tym realizujemy mnóstwo ćwiczeń i gier edukacyjnych. We wszystkich ćwiczeniach indywidualnych korzystamy z realnych przykładów Uczestników, które poza walorem praktycznym służą również wymianie doświadczeń i wyciągnięciu wniosków.
Jestem zainteresowana/y...
Wpisz swoje dane - skontakujemy się z Tobą w ciągu 24 godzin.
Kup teraz!
SZKOLENIE OTWARTE
(Dla osoby)
Ilość osób: 16
Miejsce: Poznań, Warszawa, Kraków, Gdańsk
1370 PLN netto
(1 685,10 PLN brutto)
Kontakt
W przypadku kłopotów z zamówieniem elektronicznym prosimy pobrać:
zamówienie.DOCX
To okno zamknie się
samoistnie po 5 sekundach.
Szefie,
Wszyscy wkoło powtarzają, że najbardziej opłaca się inwestować w ludzi.
Stawiając na rozwój pracowników, tworzysz możliwości dla większych zysków w przyszłości.
Wiadomo też, że pracownicy nie zawsze chętnie się szkolą. Rozwijanie się wymaga wysiłku
i samozaparcia. Zaangażowanie pracownika, chęć udowodnienia wymiernych korzyści dla
firmy z własnego rozwoju jest kluczowym elementem opłacalności inwestycji w rozwój ludzi.
Ten Produkt Rozwojowy (to szkolenie) spełnia te wymagania.
Witaj,
Myślę, że ten produkt może Cię zainteresować. Zachęcam do przyjrzenia mu się z bliska...
Złoty Laur Klienta 2012, 2011, 2010, 2009 i 2008. Szkolenia BERNDSON to najchętniej wybierane Szkolenia Biznesowe w Polsce. Kompleksowa baza szkoleń otwartych, zamkniętych, programów i produktów rozwojowych. Indywidualnie opracowywane projekty szkoleniowe. Najlepsi Trenerzy i Eksperci. Szkolenia dla firm, szkolenia pracowników, szkolenia otwarte, szkolenia zamknięte i projekty szkoleniowe. Szkolenia z kategorii zarządzanie, sprzedaż, HR, umiejętności osobiste, marketing, finanse, negocjacje. Praktyczne, interaktywne kursy i szkolenia.