Kontakt

 
Łukasz Rompel

Trenerzy BERNDSON

Łukasz Rompel

  • 16 lat doświadczenia biznesowego i trenerskiego
  • 13 lat doświadczenia trenerskiego w realizacji kompleksowych projektów
    z zarządzania
  • Jest autorem i realizatorem ponad 300 projektów szkoleniowo – doradczych
  • Ponad 3000 zrealizowanych dni szkoleniowych, z czego ponad 1500 dla wyższej kadry kierowniczej firm
  • Realizuje zarówno pojedyncze warsztaty, jak i zaawansowane projekty szkoleniowe, trwające od roku do kilku lat, w tym również dla zagranicznych firm
  • Jego umiejętności poparte są ponad 24 000 godzin prowadzenia szkoleń, warsztatów, konsultacji, coachingów i sesji mentoringowych
  • Realizuje szkolenia i warsztaty między innymi dla branż takich jak: produkcja, finanse, ubezpieczenia, informatyka, motoryzacja, farmacja, energetyka, budownictwo, administracja, FMCG
  • Prowadzi szkolenia otwarte z zakresu umiejętności interpersonalnych i społecznych, zarządzania, negocjacji, zarządzania zmianą, zarządzania zespołem oraz umiejętności trenerskich, jak również zajęcia na studiach podyplomowych (UEK w Krakowie, GWSH w Katowicach, WSB w Dąbrowie Górniczej)
  • Od 2015 roku realizuje szkolenia oraz prowadzi działania doradcze z zakresu budowania strategii działania dla przedsiębiorstw w ramach projektów:
    • „Strengthening the AgroCooperatives entrepreneurship through implementing an effective Production Marketing model.”
    • „Adopting green hydroponic production to increase food security, income generating and competitiveness of agricultural cooperatives sector in Palestine.”


Kluczowe specjalizacje trenerskie:

  • Zarządzanie (w tym z zarządzania strategicznego, zarządzania przez cele, zarządzania projektami, zarządzania procesami, zarządzania zmianą, zarządzania informacją)
  • Nowoczesne przywództwo
  • Marketing i sprzedaż (w tym z zakresu marketingu strategicznego, technik sprzedaży, bezpośredniej i telefonicznej obsługi klienta, negocjacji)
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi (w tym kierowania i przywództwa, motywowania, oceny pracowniczej, delegowania)
  • Poprawa produktywności (w tym z zakresu KAIZEN, kół jakości, Six Sigma, zarządzania jakością, TQM)
  • Umiejętności osobiste i kompetencje społecznych (w tym warsztaty komunikacyjne, asertywność, współpraca i współdziałanie, stres i konflikt, kreatywność i twórcze rozwiązywanie problemów, planowanie i organizacja czasu, profesjonalne prezentacje, wywieranie wpływu społecznego)
  • Kursy metodyczne dla trenerów biznesu


Kluczowi Klienci:

  • Affidea
  • Pratt & Whitney Kalisz
  • Picodi.com S.A.
  • Tarkett
  • UTC Fire & Security Polska Sp. z o.o.
  • CH Robinson
  • Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
  • Brembo Poland
  • Zentis Polska
  • Silgan White Cap Polska
  • Motorola Solutions
  • Firmy Chemicznej Dwory
  • Zakłady Azotowe w Puławach
  • PZL – WSK Rzeszów
  • Hamilton
  • Fico Mirrors
  • Śnieżka
  • OBI
  • Sanpol
  • Sanitech Koło

    Inni eksperci